Nos convocaron para construir el posicionamiento de Organfur en redes. El primer hallazgo fue una diferencia que el rubro entero pasa por alto.

En el turismo tradicional el viaje es el peaje: el tiempo que hay que pagar para llegar a otra parte. Se abarata, se acorta, se tolera. Es un commodity. En una central de cruceros pasa exactamente lo contrario. El viaje no lleva a la experiencia: es la experiencia. No hay un destino esperando al final del traslado —el destino está a bordo, y se mueve con el pasajero.

Ese fue el criterio que ordenó todo el contenido: dejar de comunicar lugares para empezar a comunicar la travesía.

Un pasaje se compara por precio. Una travesía se elige por lo que promete.

La campaña CocoCay podía caer en la trampa de siempre: tratarla como destino y devolver al barco al lugar de medio para llegar.

Hicimos lo contrario. La isla no es el final del recorrido, es una escala de algo que ya venía pasando desde que se sube a bordo. Por eso la campaña abre con un teléfono filmando el tobogán y por eso el claim fue "CocoCay es la mejor historia". Nadie comparte lo lindo por lindo: se comparte lo que deja algo para contar. Y una travesía deja más para contar que una llegada.